Aménagement FLEX - Projet Pilote

Distinctions

Discipline : Design d'intérieur

Catégories : Bureau / Bureau : grand (> 1,860 m² / > 20 000 pi²) : Certification argent

Catégories : Bureau / Bureau : milieu de travail agile & coworking : Certification argent

Catégories : Prix spéciaux / Intérieurs sains, bas carbone & certifiés (LEED, WELL, Fitwel) : Grand Lauréat

Implanté au cœur de la Cité Multimédia, l’édifice Louis-Charland fait l’objet d’une requalification exemplaire qui interroge et redéfinit les modèles contemporains du milieu de travail institutionnel. Construit en 2000 pour accueillir les services administratifs de la Ville de Montréal, le bâtiment devient aujourd’hui le terrain d’expérimentation d’un nouveau paradigme spatial : celui d’un environnement agile, collaboratif et inspiré des logiques du coworking.

Issu des mutations profondes des modes de travail accélérées par la pandémie, le projet propose une réponse architecturale concrète à l’hybridation des pratiques professionnelles. Mandaté pour concevoir ce projet pilote, Cimaise inscrit son intervention dans une volonté d’optimisation des surfaces existantes, tout en valorisant la qualité des espaces et l’expérience des usagers. L’enjeu dépasse la simple réorganisation fonctionnelle : il s’agit de transformer la culture du travail à travers l’espace.

Déployée sur trois niveaux stratégiques (01, 03 et 09), l’intervention cible des unités administratives clés, dont les services de l’eau et des technologies de l’information. Pensé comme un prototype reproductible, le projet établit les fondations d’un nouveau standard d’aménagement destiné à être déployé à l’échelle du parc immobilier municipal.

L’approche architecturale repose sur un geste clair : libérer le plan. La démolition des bureaux fermés et des cubicules existants permet de révéler de vastes plateaux ouverts, continus et baignés de lumière naturelle. Cette ouverture physique s’accompagne d’une mise en valeur des panoramas emblématiques de Montréal — du centre-ville au fleuve Saint-Laurent — inscrivant les espaces de travail dans leur contexte urbain élargi.

À cette trame ouverte se superpose un système d’occupations différenciées, inspiré des environnements de coworking. L’espace se structure en une constellation de zones aux identités complémentaires : salles agiles reconfigurables, espaces collaboratifs informels, enclaves acoustiques pour le travail concentré, ainsi que des aires de détente favorisant les interactions sociales. Cette diversité programmatique permet de soutenir une pluralité d’usages et de rythmes de travail au sein d’un même environnement.

Le projet privilégie une logique de flexibilité et d’appropriation. Les postes de travail, non assignés, deviennent des ressources partagées, adaptables aux besoins évolutifs des utilisateurs. Cette stratégie spatiale accompagne l’émergence d’un modèle hybride, où le bureau n’est plus un lieu de présence obligatoire, mais une destination choisie pour collaborer, échanger et créer.

Réalisé en milieu occupé, le chantier a été phasé en trois lots distincts afin d’assurer la continuité des opérations. Cette contrainte a nourri une approche fine de la planification et de la logistique, intégrant la relocalisation progressive des équipes, du mobilier et des équipements. Parallèlement, une attention particulière a été portée à la cohérence entre le mobilier, la signalisation et l’identité architecturale, renforçant la lisibilité et l’unité du projet.

Certifié LEED CI-Argent, le projet intègre des principes de développement durable tant dans le choix des matériaux que dans la qualité des environnements intérieurs. Il témoigne d’une volonté d’inscrire la transformation des milieux de travail dans une perspective responsable et pérenne. Plus qu’un aménagement, le projet Louis-Charland constitue un manifeste pour une nouvelle génération d’espaces de travail publics : ouverts, flexibles et centrés sur l’humain. En articulant agilité, coworking et qualité architecturale, il propose une vision renouvelée du bureau comme infrastructure sociale, capable de soutenir les mutations organisationnelles et d’anticiper les usages futurs.

Le projet en images