Partagez sur
Xiamen Haicang Merchants Garden City
Par : Jiang Wei、Guo Cheng、Yang Nujing、Han Mi、He Jiazhu、Mo Kaiqi
GRANDS PRIX DU DESIGN – 16e édition
Discipline : Design d’intérieur
Catégories : Commerce / Espace commercial > 5 400 pi2 (> 500 m2) : Certification Bronze
Projet Description
Xiamen Haicang Merchants Garden City est un vecteur important pour China Merchants Shekou qui suit de près la stratégie de développement de Xiamen à travers l’île, aménage les deux côtés d’une même baie et consolide le développement des industries commerciales, culturelles et touristiques dans la baie de Maluan. Le projet est positionné pour créer une nouvelle référence commerciale pour Haicang et naviguer dans le centre de vitalité 24H de la région de la baie, en positionnant « l’écologie urbaine, l’expérience émergente, le centre commercial familial ».
Le design intérieur se concentre sur le thème de la « danse dans la mer », en combinant avec la disposition du format commercial, une histoire sur l’exploration du style commercial unique du Golfe à travers quatre espaces à thème sous la direction de la « baleine bleue ».
Défis fonctionnels et de conception
Nous pensons que la conception intérieure vise à répondre aux besoins du projet, et se base sur sa logique commerciale, dont le style et l’agencement sont extraits.
Dans un super Mall d’environ 180 000㎡, comment créer un scénario fonctionnel diversifié, non seulement réaliser un zonage rationnel de l’ensemble de la planification fonctionnelle pour atteindre un fonctionnement efficace, mais aussi répondre aux besoins de consommation de différents groupes tels que les jeunes branchés, les groupes de consommation familiale et les touristes, est un défi majeur dans le processus de conception. À travers l’agencement fonctionnel global, l’équipe de conception intègre les tendances et les caractéristiques culturelles locales, le design humanisé et met l’accent sur de multiples dimensions telles que les détails spatiaux. Ils espèrent que la conception transmettra la température, permettant à tous les visiteurs de se sentir détendus, joyeux et satisfaits.
Technologie et innovation matérielle
L’innovation matérielle et l’application de la technologie sont les points forts de la conception de ce projet. L’application d’éléments populaires actuels et de nouvelles technologies permet de personnaliser l’expérience scénique et la création visuelle. Si l’on prend l’exemple du hall d’accueil urbain, le design utilise un verre photoélectrique à LED qui synchronise de manière aléatoire les actions d’un client sur la scène avec le grand écran et exécute une performance artistique, réalisant une transition transparente entre les mondes physique et virtuel, connue sous le nom de « méta-univers ». Cette fête visuelle pour créer un sentiment d’immersion et l’expression d’éléments technologiques ont été mis en œuvre dans l’ensemble du projet.
En termes de protection verte et environnementale, le toit du bâtiment du projet utilise des puits de lumière et des plafonds pour attirer la lumière naturelle, répondant à la demande de sources lumineuses dans la plupart des espaces, réduisant ainsi l’utilisation de lampes, économisant la consommation d’énergie, et réalisant l’effet de la conservation de l’énergie et de la réduction du carbone.
Conception et valeur sociale
La conception du projet intègre pleinement le noyau écologique et culturel urbain unique de Xiamen Sea Garden, tel que la « culture Nanyang, l’écologie côtière et le paysage subtropical », et crée un centre de vitalité 24 heures sur 24 de 180 000㎡, avec l’allocation élevée des ressources permises par l’emplacement du centre de la baie et le centre TOD à haute énergie. Assumer la tâche importante de mener une vie régionale de qualité et compléter le puzzle commercial central de la région de la baie.
Xiamen Haicang Merchants Garden City, un complexe commercial unique pour les familles à manger, boire et jouer avec TESCO Group, transmet le concept d’une vie joyeuse en construisant une nouvelle scène de consommation qui est sans frontières et intemporelle.
